Под "овчинкой" здесь будем понимать любую такую игру, в правилах которой имеются посулы на материальное вознаграждение. Под "выделкой" будем понимать процесс участия в игре. Под "завитками" будем понимать источники финансирования, которые игроком привлечены для "выделки". Если, например, на рыбалке, не рыба важна, а процесс, то удовольствие от процесса игры на деньги, гораздо сильнее, чем на рыбалке, зависит от конечного результата.Таким образом, вопрос - стоит ли та или иная овчинка выделки - определяется лишь знаком разницы между суммой выигрышей и суммой затрат. Но, как показывает практика, даже при отрицательном знаке разности, минус минусу рознь. Одно дело, когда проиграны, так называемые, "кровные деньги" и совсем другое, если проиграны лишь, мягко выражаясь, "прочие деньги". О "болеутоляющих" свойствах "прочих денег" более подробно можно почитать в трудах автора теории "квадранта денежных потоков" Роберта Кийосаки (http://yandex.ru/yandsearch?text=Роберт+Кийосаки&lr=213).
Основная его рекомендация состоит в том, что нельзя себе позволять жить взаймы. Р.Кийосаки рекомендует строго придерживаться правила тратить деньги на необязательные удовольствия лишь в пределах тех "бонусов", которые получены от регулярной инвестиционной деятельности. Применительно к получению удовольствия от участия в денежных играх, это означает необходимость уделения достаточного внимания нахождению таких источников игрового финансирования, которые в состоянии быстро нивелировать неизбежные проигрыши. В практическом отношении это требует, чтобы в поле зрениия игрока находились не только частости выпадения тех или иных игровых исходов, но и быстороменяющиеся состояния источников игрового финансирования.
Названная Р.Кийосаки панацеей от всех бед инвестиционная деятельность, на менее возвышенном языке именуется также "завитками" или "прокрутками". Кроме того, для игрового финансирования требуется чуть ли не ежесуточный дебет. Ясно, что такого рода источники, типа HYIP (High Yield Investment Program), находятся в том же самом безгарантийном правовом поле, что и денежные игры. Поэтому мониторингу и переключению источников игрового финансирования требуется уделять ничуть не меньше внимания, чем сбору и обработке игровой статистики.
Об овчинке, выделке и завитках
Re: Об овчинке, выделке и завитках.
все в принципе правильно
Re: Об овчинке, выделке и завитках.
Вот характерная задачка для одного из примеров подлежащих мониторингу источников дополнительного финансирования (ИДФ) http://money-factor.com/Xrotcaf/КИРИЛЛ wrote:все в принципе правильно
Нижний порог для вывода средств во внешнюю платежную систему для данного ИДФ составляет $14. Этого достаточно, например, для размещения восьми ставок в лото "6 из 49".
Первое решение, которое должно быть принято, это выбор периодичности вывода нужных сумм из ИДФ.
Из общедоступных текстов FAQ ИДФ и результатов наблюдений за функционированием выясняется, что осуществляемый через оператора ввод/вывод денежных средств WebMoney происходит с задержкой от 5 мин. до 24 часов, независимо от суммы.
Отсюда следует естественное предпочтение к увеличенному периоду времени между выводами соответствующим образом увеличенных сумм. Но тогда и периодичность необходимого профилактического контроля работоспособности ИДФ увеличивается.
Допустим, что всё же принято решение выводить минимально возможную сумму, но ежедневно.
Дальше предстоит проделать самое интересное - выбрать тактику и стратегию накопления средств на внутреннем счету ИДф.
В данном ИДФ имеется множество тарифных планов. Для решения поставленной задачи потребуется выбор некоторой оптимальной комбинации тарифных планов в диапозоне от самого дешевого за $1 до тарифного плана за $200, 10% стоимости которого наиболее близка к значению минимально возможной для вывода из ИДФ суммы в $14.
Особенность функционирования данного ИДФ состоит в поддержании строгой очередности обслуживания приобретателей тарифных планов. Заключительная часть каждого цикла обслуживания состоит в переводе на внутренний лицевой счёт клиента 10%-го бонуса от стоимости тарифного плана. Обслуживание проводится группами по 7 клиентов, после чего очередь продвигается на 7 мест вперёд, а обслуженные клиенты возвращаются в конец очереди. Всего циклов обслуживания предусмотрено 13 на каждый экземпляр оплаченного тарифного плана, после чего исходная стоимость тарифного плана полностью возвращается на лицевой счёт клиента для принятия им решения о дальнейшем использовании этой суммы. Инициатором запуска процедуры обслуживания и соответствующего продвижения очереди всегда является лишь тот клиент, который впервые или повторно приобретает данный тарифный план. Этот клиент также ставится в конец очереди, но перед теми обслуженными и возвращенными в конец очереди семью клиентами, на бонусы которым израсходованы 70% выручки от продажи тарифного плана новому приобретателю. Остальные 30% выручки направляются на лицевой счёт вышестоящего спонсора данного приобретателя.
Из сказанного, в частности, следуют две разные тактики выхода в интенсивно обслуживаемые головные части тарифных очередей - пассивная и активная. Активная тактика состоит в самостоятельном приобретении с нужной периодичностью дополнительных экземпляров тарифного плана. Что касается стратегий выбора тарифных планов, то их набирается великое множество. Если позволяет запас оборотных средств, то можно себе позволить каждые сутки приобретать по новому экземпляру тарифного плана $200, что обеспечит ежесуточные дебетовые $20 на лицевом счету в первые 13 суток и по $220, начиная c 14-х суток. Можно попытаться выстроить более точную комбинацию из широкого ассортимента номиналов тарифных планов и более тщательно спланированного графика их приобретения. Окончательное решение выбирается также исходя из тщательного анализа доступной для сбора статистики длин и скоростей продвижения очередей для разных тарифных планов. Например, средняя длина очереди $1 примерно в 50 раз превышает длину очереди $200. В силу случайных факторов, такое соотношение совершенно не обязательно в точности будет распространяется на скорости продвижения соответствующих очередей и периоды времени между выплатами ожидаемых бонусов. Динамику смены ситуаций существенно украшают случайные вклинивания "чужих" заявок в конце очереди и действия определенных бонусных связей между тарифными планами. Например, дополнительный тарифный план $1 предоставляется также в подарок за приобретение тарифного плана $5. $2 - за $8, $5 - за $20 и т.д.
Всё это изложено мной лишь для того, чтобы обратить внимание отчаявшихся игроков на то, что в сопредельных с лототронами областях также присутствуют не менее увлекательные точки приложения творческой энергии и скромных денежных накоплений.